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教你如何發現創業機會
日期:2018年04月27日   作者:    來源:    编辑:    浏览:

教你如何發現創業機會

創業需要機會,機會要靠發現,在茫茫的市場經濟大潮中要想尋找到合適的創業機會?可以說創業機會無時不在,無處不在。但如果想知道掌握機會的簡便方法,不妨關注以下幾個方面。

1.變化就是機會。

環境的變化,會給各行各業帶來良機,人們透過這些變化,就會發現新的前景。變化可以包括:①產業結構的變化;②科技進步;③通信革新;④政府放松管制;⑤經濟信息化、服務化;⑥價值觀與生活形態變化;⑦人口結構變化。

2.從“低科技”中把握創業機會。

隨着科技的發展,開發高科技領域是時下熱門的課題,例如美國近年來設立的風險性公司、電腦佔25%,醫療和遺傳基因佔16%,半導體、電子零件佔13%,通信佔9%。但是,創業機會並不只屬於“高科技領域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會,關鍵在於開發。

3.集中盯住某些顧客的需要就會有創業機會。

機會不能從全部顧客身上去找,因爲共同需要容意認識,基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的,如果我們時常關注某些人的日常生活和工作,就會從中發現某些創業機會。因此,在尋找機會時,應習慣把顧客分類,如政府職員、菜農、大學講師、雜誌編輯、小學生、單身女性、退休職工等,認真研究各類人員的需求特點,創業機會自見。

4.追求“負面”就會找到創業機會。

所謂追求“負面”,就是着眼於那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因爲是苦惱,是困擾,人們總是迫切希望解決,如果能提供解決的辦法,實際上就是找到了創業機會。例如雙職工家庭,沒有時間照顧小孩,於是有了家庭託兒所,沒有有時間買菜,就產生了送菜公司。這些都是從“負面”尋找創業機會的例子。

創業點子的四大來源

創業首先要有一個好的創業點子,然後再從構想開始,考慮怎麼樣組成一個團隊,怎樣把這個公司發展成爲一個完整的公司,怎樣預見公司的發展前景,確定公司的發展方向。創業點子與構想來源極多,依據一項針對兩百名傑出創業家的研究,創業點子的主要來源有四:

一、升級型。即針對現有的產品與服務,重新設計改良。

二、潮流型。即追隨新趨勢潮流,如:電子商務與網際網絡。

三、研究型。即創業者需要透過有系統的研究和分析,才能發現的創業機會。

四、隨機型。即機緣湊巧,偶有天得。如隨機發現的好創意和想法。

當一個新興產業出現之際,必然能夠提供許多創業機會,引發大量創業熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背後,也存在相當的風險。因爲,究竟這項新興產業的規模有多大,如何具體發掘潛在的顧客需求,似乎都還不確定。個人計算機產業出現時,曾引發大量的上下游相關產品與服務的創業機會,但也並非所有的創業都能獲得成功。

有一些人將創業點子的產生,歸緣於機緣湊巧,所謂“無心插柳柳成蔭”。不過,研究創意的專家以爲,創意只是冰山上的一角,沒有平日的用心耕耘,機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地,但卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因爲創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創意構想。例如,在舊金山淘金熱形成之際,無以計數的貧窮人滿懷着美麗憧憬奔向金山,李維公司創辦人卻機緣巧合的看到了“供應堅固耐用的帆布”這個商機。於是,他立即展開以帆布爲布料製成牛仔褲的生產事業,把產品賣給上述衆多淘金客,從而成爲日後創業的美談。

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